Der Balanceakt zwischen dezentraler Verantwortung und strikter Sicherheit

Geteilte Verantwortung für Sicherheitsgovernance, Implementierung und Innovation führt häufig zu fehlender Abstimmung zwischen verschiedenen Abteilungen und erschwert somit die Compliance. Für Unternehmen mit veralteter Infrastruktur wird diese Aufgabe besonders herausfordernd. Ein Szenario, das viele große Banken im Finanzsektor kennen.

Betriebliche Reibungspunkte

In großen Banken entsteht durch ihre organisatorische Größe ein komplexes Betriebsumfeld. Unterschiedliche Teams verwalten oft isoliert einzelne Technologien oder Sicherheitsbereiche, was zu fragmentierten Entscheidungen führt. Zwar fördert dieser Ansatz Fachwissen in einzelnen Bereichen, doch er verschleiert ein gravierendes Problem: Sicherheitsrichtlinien werden uneinheitlich umgesetzt. Und genau diese Uneinheitlichkeit gilt es in der stark regulierten Finanzbranche zu vermeiden.

Sicherheitsverantwortung in großen Banken wird gemeinsam getragen: CISO, CIO und CTO müssen regulatorische Vorgaben, Risikomanagement und Incident Response koordinieren. Der CISO bestimmt das Sicherheitsframework, CIO und CTO setzen dessen Anforderungen in IT-Infrastruktur und Produktumgebungen um. Doch selbst mit einem einheitlichen Framework führen isolierte Arbeitsweisen häufig zu inkonsistenter Umsetzung in den einzelnen Abteilungen. Ohne einen koordinierten Ansatz steigt das Risiko, besonders in Legacy-Umgebungen, in denen Transparenz über Zugriffe und Aktivitäten nicht standardmäßig gegeben ist.

Zeit und Budget sind zusätzliche Stolpersteine für Compliance. Mit der wachsenden Zahl an regulatorischen Vorgaben im Finanzsektor wird es immer aufwendiger, diese einzuhalten. Audits können sich über Wochen oder Monate hinziehen und erfordern erhebliche Investitionen in Personal und Technologie, damit Sicherheitsrichtlinien in den alltäglichen Abläufen umgesetzt werden. In Legacy-Umgebungen müssen Sicherheitsmaßnahmen oft manuell überwacht und über verschiedene, isolierte Systeme hinweg zusammengesetzt oder ergänzt werden. Die laufenden Kosten dieser Maßnahmen fallen meist auf CIOs und CTOs, die ohnehin Budgets straffen, um Kosten zu reduzieren, Resilienz zu sichern und Transformationsziele umzusetzen. Wäre Sicherheit von Anfang an in die Architektur integriert, müssten sie die langfristigen Kosten für Entscheidungen außerhalb ihres Verantwortungsbereichs nicht tragen.

Wenn Innovationsgeist auf die technische Realität trifft

Compliance im Tagesgeschäft ist ein bekanntes Thema – doch was passiert, wenn Banken neue Innovationen umsetzen wollen? Immer deutlicher wird die Diskrepanz zwischen dem strategischen Optimismus der Führungsebene ohne technischen Hintergrund und der nüchternen Einschätzung der technischen Teams.

Neue Wettbewerber drängen auf den Markt, und viele CEOs im Bankensektor setzen auf Technologien wie KI, um wettbewerbsfähig zu bleiben. KI bietet tatsächlich großes Potenzial für Innovation, Wachstum und Marktführerschaft. Doch Legacy-Systeme bremsen die KI-Integration aus, erhöhen Risiken und erschweren die Einhaltung von Sicherheitsvorgaben. Außerdem bringt KI ein neues Arbeitsfeld mit eigenen Herausforderungen hinsichtlich Beobachtbarkeit und Kontrolle mit sich. Diese Probleme verschärfen sich noch durch fragmentierte Infrastrukturen, in denen die für KI benötigten Daten in isolierten Systemen gespeichert sind. Das Ergebnis: Früher getrennte Technologiebereiche prallen nun schneller aufeinander – und die Teams stehen unter Druck, schnell zu agieren, ohne die Sicherheit zu gefährden.

Skalierbare Sicherheit ohne Kompromisse

Wie bewältigen Banken die Aufgabe, einheitliche Sicherheitsmaßnahmen abteilungsübergreifend durchzusetzen und Innovationen mit neuer Technologie zu fördern? Zero-Trust-Architekturen bieten hier zunehmend die Lösung.

Im Gegensatz zu herkömmlichen, perimeterbasierten Ansätzen geht dieses Sicherheitsmodell davon aus, dass innerhalb des Netzwerks kein implizites Vertrauen besteht. Jeder Zugriff wird streng überprüft – egal, wer sich anmeldet, welches Gerät verwendet wird oder wo der Zugriff erfolgt. Mit Zero Trust werden die Verantwortlichkeiten von CISO, CIO und CTO klar aufeinander abgestimmt, indem Richtlinien zentral durchgesetzt, Systeme transparenter gestaltet und Compliance-Management in isolierten Umgebungen vereinfacht wird.

Aber Zero Trust ist mehr als nur ein Sicherheitsframework. Zero Trust schafft strategische Voraussetzungen für skalierbare Sicherheit, wie die nachstehenden Punkte verdeutlichen: 

• Zero Trust stellt Sicherheit als Service bereit und sorgt für skalierbare Konnektivität, sodass Banken neue Technologien risikofrei und zügig einführen können.
• Das Modell liefert in On-Premise- und Cloud-Umgebungen einheitlichen Schutz, identische Funktionen sowie gleichwertige Kontrollmechanismen und sorgt so für die dringend benötigte Konsistenz in hybriden Umgebungen. Teams müssen also keine Kompromisse eingehen oder zwischen Anwendungsbereichen wählen. Alles funktioniert zuverlässig, unabhängig davon, wo sich die Daten oder Anwendungen befinden.
• Zero Trust bietet lückenlose Transparenz. Selbst wenn Technologiebereiche segmentiert bleiben, sind Transparenz und Kontrolle nicht eingeschränkt, sodass Sicherheitsteams Aktivitäten reibungslos überwachen und steuern können.

Datensicherheit ist im Kern der proxybasierten Architektur von Zero Trust verankert – und wird nicht erst nachträglich hinzugefügt. So können Banken neue Technologien – sogar komplexe Integrationen wie KI-Agenten – schnell skalieren, ohne die Compliance oder operative Integrität zu gefährden. Gleichzeitig bietet die Architektur Anbindungsmöglichkeiten sowohl für Legacy- als auch für neue Services und erweitert den Schutz nicht nur innerhalb der Bank, sondern auch über das gesamte Ökosystem hinweg – einschließlich Partnern und öffentlich zugänglichen Plattformen.

Eine gemeinsame Sprache für die Sicherheit

In dezentral organisierten Umgebungen hängt die Sicherheitsverantwortung weniger von der Hierarchie ab als von der Abstimmung der Teams. Zero Trust ermöglicht Banken eine einheitliche Sicherheitskommunikation, bei der Compliance in jede Aktivität integriert ist – unabhängig davon, wer gerade die Verantwortung trägt.

BEREIT FÜR SKALIERBARE SICHERHEIT? Finanzinstitute benötigen einen modernen Sicherheitsansatz, um aktuelle Herausforderungen zu meistern und für die Zukunft gerüstet zu sein. Zero Trust im Kern der Architektur hilft, Sicherheit zu gewährleisten, Prozesse zu vereinfachen und Compliance sicherzustellen. Hier finden Sie Ihren zukunftssicheren Weg.